基幹システム開発の上流工程を担う、高い“技術力”を有するSIer、ITコンサル会社に出資します!

  • 出資
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株式会社メソドロジック

株式会社メソドロジック

  • 公開日:2022/03/23
  • 更新日:2022/03/23
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募集の概要

出資対象領域
●エンタープライズ系基幹システム開発の上流工程を担っているSIer、ITコンサルなど 大手企業を中心とした基幹系システム開発に特化しているシステム開発会社やITコンサル会社を募集します。当社と同じくシステム開発における上流工程の開発経験を条件としています。
実現したいこと
既存領域の強化
募集の特徴
出資スケジュール
公開情報、決算書類、文書による質疑応答等をもとに、簡易的なデューデリジェンスや面談を通じて、当社とのシナジーや事業成長性を判断させていただき、迅速に意向表明いたします。

出資の方針

出資対象業種
出資除外対象
上記と全く関連のない領域は対象外とさせていただきます。
出資予算
5,000万円~1億円1億円〜3億円
契約締結までの期間
最短3ヶ月
募集エリア
  • 関東
ロックアップ
交渉次第

出資の戦略

何をやっているのか?

IT戦略の上流から下流までを幅広くカバーするアーキテクト集団。 IT戦略の上流から下流までを幅広くカバーするアーキテクト集団。

株式会社メソドロジックは、「ウルシステムズ株式会社」を立ち上げたCTOであり、「株式会社豆蔵」の元代表者・山岸耕二が2009年に創業しました。2016年9月にソフトウェアテスティング大手の株式会社SHIFTのグループ会社となり、エンタープライズ向けのITコンサルティング事業に加えて、ソフトウェア開発の品質管理を担っています。

現在は随時リフォーム可能でコストを最小限に抑えた柔軟なシステムを構築する、“継続的リフォーム”を提唱し、そのためのグランドデザインのコンサルティング、アーキテクチャの設計、およびプロジェクト支援を行っています。また、小手先だけの処置は行わず、モデリング手法を用いて、お客様の業務に徹底的に入り込み、常に「本質」と向き合って最善の解決策を提示するように心がけています。

●IT戦略・技術支援/プロジェクトマネジメント支援
・DXを推進するコンサルティング、DX推進基盤構想化支援
・中立、独立で技術観点からIT の全体方針の立案、技術の選定
・ITプロジェクトを推進する上での全体統括、マルチベンダーコントロール、RFPの作成支援、
PMOなど

●要求開発/要件定義/DDD・アジャイル導入支援
・弊社開発方法論によるシステム化要求から業務要件を可視化
・DDD(ドメイン駆動開発)SCRUMでのアジャイル開発導入支援

●データ分析基盤コンサルティング/Databricks Platform導入支援
・データ分析基盤の構築支援
・Databricks Platformの構築・運用支援
・Amazon EMR Athena Glueなどの導入支援

●クラウドアーキテクチャー設計支援/クラウド移行支援
・マクロサービス、サーバレス、設計・構築支援
・クラウド移行、クラウド基盤設計、運用支援
・テスト自動化、CO/CD構築支援

当社は名ばかりではない、本物の「システムコンサルタント」を提供し続けています。

何を目指しているのか?

今後もエンタープライズシステムの上流工程にフォーカスし続け、現在のビジネスドメインに特化した成長を実現していきます。

過去5年間は対前年比120%平均で成長してきました。市場規模は拡大傾向にあり、2022年度は150%の成長率を達成しつつあります。このまま既存領域を伸ばし、2024年度には現在の約2倍となる売上高16億円を目指します。

何を提供できるのか?

●基幹システムの上流工程に特化した開発コンサルで培ってきた“技術力”
基幹系システムのIT戦略策定、システム企画、システムアーキテクチャ設計・構築などの上流工程で培ってきた当社エンジニアが持つ高い技術力を提供します。

●顧客基盤、営業力
メソドロジックとして取引のある企業と、ビジネスドメイン内の知名度に加えて、グループ会社であるSHIFTが有する1,000社を超える幅広い顧客層を活用できます。

●エンジニアリングリソース
メソドロジックの30名以上のITコンサルタントとビジネスパートナーの調達力を活用できます。

●内部統制構築アドバイス
コンプライアンス・ガバナンス面でサポートします。また、当社が有する効率的かつ自由度のある管理部門と、SHIFTによるバックオフィス業務の支援も必要に応じて提供します。

●オフィスや研究施設の共有
メソドロジックの施設に加えてSHIFTグループ会社が持つセミナールームや会議室などの環境は自由に利用できます。

起業家・経営者に向けてひとこと

当社では創業時から人事評価を行っていません。評価を行う必要がある人材がおらず、全社員とも高い水準の“技術力”を有しているからです。

そこには、「技術者が終生技術者として終われるような環境を提供する」という創業者の考えが色濃く反映されています。大手SIerなどでは、キャリアアップのために30歳を過ぎた後、マネジメントの領域に行く人がいますが、当社では技術者で居続けられる環境を用意しています。

技術系書籍の翻訳や、勉強会なども随時行っています。社内エンジニアの技術力をさらに磨きたいと考えておられる会社がいましたらお声がけください!