当社は事業投資会社です。既存の事業領域にとらわれず、M&Aや新規事業開発により、事業領域を拡大し続けています。
これまでに「ヘアサロン」「レストラン」から「民泊」「AI」まで幅広い領域にチャレンジしており、地域密着型サロン「Celeste」、「中華旬彩 森本」、民泊代行サービス「Air Owner's」などに投資しているほか、「金沢まいもん寿司」のFC店運営、「食べログ」の正規代理店なども務めています。
変化のスピードがとても早くなったこの時代では、どんな事業が成長し、衰退するかを言い当てることはとても難しい状況です。新しい分野にチャレンジし続け、「挑戦」と「失敗」をたくさん繰り返すことこそが、生き残るためには必要であると考えています。

当社はM&A後の企業再生プロセスにおいてもユニークです。ファイナンスや会計、法律などの専門的視点やノウハウをベースとしながらも、被買収企業の成長のために、事業運営・オペレーション、人・組織にまで深く、そして泥臭くコミットしていくスタイルを取っています。その点で、企業買収ファンド等とはスタイルが異なるかもしれません。

当社にとって重要なのは数値目標を追うことではなく、目標値そのものを設定していません。創業以来、目指してきたのは経営のインフラを作ることです。一昔前であれば、起業したい人は一人でお金を溜め、一人でアイデアを出し、一人で時間を作って起業するのが当たり前でした。昨今は資金調達もしやすくなり、事業モデルの面でもアドバイスを受けられる機会が増えている一方、起業のリスクは依然として大きく、優秀な人ほど現状のポジションを捨ててリスクが高いスタートアップベンチャーの世界に飛び込もうとする人は少ないのが現状です。
この状況を私たちは変えたいと考えています。経営プラットフォームを整備し、そのうえで誰もが簡単に起業できる世界を実現していきたい。例えば、M&Aで会社を取得した場合、経営者がついて来なければ新しい経営者が必要になります。その時に経営者の経験ができるようなプラットフォームを提供することにより、企業経営に挑戦する際のハードルを下げていきたいと考えています。