事業領域と成長戦略について、３つのターボチャージャーを積んだ、スポーツカーを比喩として、投資家に対して以前から説明をしています。

ベースエンジン：「セキュリティ製品」及び「ITサービス」
1st ターボチャージャー：Security&Network as a service
2ndターボチャージャー：働き方改革製品
3rd ターボチャージャー：M＆A / 投資

M＆Aグロースは、既存事業のオーガニックグロースと同列以上に重視。経営トップ直下で、成長のために取り得るリスク・リターンを、大胆に判断していきます。

中長期的な、成長のため、当社を
ワンストップで、すべての「セキュリティ・ソリューション」を提供でき、
「I Tエンジニア集団」としての高い評価を受け、
積極的に「M＆A・提携戦略」を活用する
そんな「コアバリュー」を持つ会社にしていきたいと考えております。

その実現のため、
積極的なM＆Aと提携戦略を通じて、
スピード感を持った成長を実現し、
セキュリティと言えば、当社の名前が出てくるような、
そんな、誰もが知る「I Tエンジニア集団」を、構築してまいります。