当社は一都三県（東京・埼玉・神奈川・千葉）で、不動産・相続に特化したFPコンサルティングを手がけています。

コンサルティング内容は、土地の有効活用から権利調整、相続設計、法人設立・運用、相続税物納、道路収用や再開発まで多岐にわたり、不動産オーナーの多様なニーズに細やかに対応できるのが特徴。事業承継、生命保険を得意分野としており、生命保険、ハウスメーカー、銀行FPや士業の専門家のネットワーク等からの賃貸管理替えや建替え案件を紹介で受注するビジネスモデルを展開しています。

最大の強みは、「コンサルティングの質」。不動産業界には、不動産売買などの別案件につなげるために、不動産コンサルティングを行う企業も少なくありません。士業の方が不動産コンサルティングに関わることもありますが、自らの専門分野に特化した局所的な助言に偏りがちです。

一方当社は、士業の専門家たちを束ねながら、横断的かつ包括的に、顧客の課題に向き合います。様々な専門分野を網羅した総合的なコンサルティングは高く評価され、順調に業績を積み重ねてきました。

また、そのFPコンサルティングの実務力を武器にしたセミナーや研修も行っています。

【主な事業】
●FPコンサルティング
土地の有効活用から権利調整、相続設計、法人設立・運用まで、不動産や土地にまつわる様々な悩みに対し、コンサルティングを行う。

●資産管理
不動産管理と不動産売買を行う。不動産オーナーの代理としてステークホルダーと折衝するなど、不動産管理者としての立場を不動産コンサルティングに生かすことも多い。

●建築施工（関連会社である株式会社アセットホームの事業）
アパートやマンションの建築施工を行う。狭小地を活用した自由設計の住宅建築に強みがあり、独自工法の特許保有しています。

今後は、FPコンサルティング事業に注力していきます。

不動産や土地を持つオーナーは、不動産管理だけでなく、権利調整や相続をはじめとする多様な悩みを抱えています。しかし、その悩みを解決できる企業が少ないため、マーケットがほぼ手付かずの状態で放置されているのが現状です。

そこで、不動産や土地のプロフェッショナルである当社が、総合的かつ専門的なコンサルティングを通じて顧客ニーズに応え、マーケットシェアを高めていきたいと考えています。

●不動産管理会社
賃貸管理業務を遂行できる組織と人材、ノウハウを持った企業を求めています。

当社は貴社を、「単純な管理戸数」で評価することはありません。評価したいと考えているのはむしろ、貴社が長年にわたり築き上げてきた、「不動産オーナーとの信頼関係」そのものです。

それは当社が、不動産管理において、地道かつ真摯なコミュニケーションの積み重ねがどれだけ大切で、どれだけ難しいことかを深く理解しているから。当社は、貴社が大切に管理してきた物件の真の価値を適切に評価します。

●建築会社・設計事務所
当社の施工案件をお任せできる、建築会社様や工務店様を求めています。特に歓迎するのは高い施工力を有した企業です。
また、土地活用や注文住宅にノウハウをお持ちの設計事務所様との提携も望んでおります。

当社案件は、企画商品や認定工法等の企業都合の商品ではなく、クライアントの敷地条件等に合わせた。自由設計の注文建築がほとんどです。狭小地などの難しい土地を最大限に活用し、独自の工法で施工実績を増やしてきましたが、需要が高まるにつれ、当社だけで対応するのが難しくなってきました。だからこそ、貴社の持つ職人技が当社には必要です。貴社が積み重ねてきた長年の経験とノウハウで、当社に力を貸してください。

なお、エリアは一都三県（東京・埼玉・神奈川・千葉）で展開する企業を想定しています。

●積極的な案件依頼
貴社が当社の仲間になった暁には、積極的に案件をお任せしたいと考えています。

当社には、不動産管理や建築施工の依頼が継続的に舞い込みます。しかし、当社のリソースが追いつかず、お断りするケースも増えているのが現状です。

また、当社は自社の文化を貴社に押し付けることはしません。それは、貴社の顧客と従業員を、何よりも大切だと考えているから。これまでの社風や働き方を変えることなく、伸び伸びと仕事をしてもらいたいというのが、当社の願いです。

●FPコンサルティング業務のサポート
当社は相続や不動産・土地にまつわるFP領域でコンサルティング実績を積み重ねてきたため、不動産オーナーや施主の多様なニーズに応える体制が整っています。よって、貴社のクライアントから相続・不動産に関連したFP相談が入った場合、当社にて業務のサポートが可能です。

貴社の顧客へのさらなる価値貢献にもつながりますし、コンサルティング報酬をシェアすることで、貴社の実績向上にも直結し、従業員の待遇面改善といった相乗効果も期待できると考えています。

元々当社は、本業であるFPコンサルティングへ経営資源を集中させるために、賃貸管理業務部門の売却や外注を考え、動いていました。

ところが、購入を希望する会社や外注受託を希望する会社は、「管理戸数の増加」を第一義的目的に置いていることが多く、いわゆる「管理戸数×＠円」という算定方法でお話しをされることに私は強い違和感を感じていました。

クライアントからお預かりする賃貸物件は、クライアントの資産の一部分であり、個々で家族背景や資産状況などが異なります。ましてや、長年にわたり築き上げてきている「人間関係」や「信頼関係」は、杓子定規な「管理戸数×＠単価」等では算定できるものではないと私は考えています。

結果、このような考えを持たれる企業や担当者には、当社の大切なクライアントをお任せすることはできないという考えに至り、今回仲間を募集させていただくことにしました。

当社は、単なる管理戸数や施工数だけで貴社の実績を判断することはしません。むしろ、不動産オーナーとの地道なコミュニケーションや実直な信頼関係、施工職人ならではの匠の技など、背景にある価値を正当に評価したいと考えています。

このような価値観や考え方は私だけではなく、それこそ賃貸管理業や建築業を立上げて、幾多の荒波を乗り越えてこられた経営者の方々に共感頂けるものと確信しております。当社の価値観に共感頂ける賃貸管理会社様と建築会社様のご連絡をお待ちしております。