MSCは2015年4月、訪問看護ステーションの運営支援に特化した各種事務サポートや運営コンサルティングからスタートした会社です。経営管理や組織運営に強みを持ち、スピーディーに事業を拡大することを得意としています。

レセプトの作成・管理、申請手続きを効率的に行える仕組みづくりや、看護師の採用業務代行、研修の積極的な導入による質の高いスタッフの育成などに注力し、ステーション運営をサポートしています。

運営コンサルのノウハウを生かし、自社運営の「訪問看護ステーション MSC」も開始。事務まわりの業務をサポートする体制や、専任担当の設置による各関係機関とのスムーズな連携によって、看護師が医療ケアに集中できる環境をつくり、患者様に質の高いサービスを提供しています。

現在は、大阪を中心に15の訪問看護事業を展開。最近では周辺領域にも事業を拡大し、訪問介護3拠点、高齢者施設3拠点、調剤薬局1店舗の運営、看護・介護・薬剤師の人材紹介事業などを展開しています。

当社は未経験者の採用を積極的に行いつつ、プロフェッショナル人材として貢献できる体制も整えています。創業から約9年経ちますが、これまで成長スピードを落とすことなく人員拡大を続け、現在では400名以上のスタッフに雇用の場を提供しています。今後も人材づくりで地域社会に貢献し続けていきます。

事業面では、地域包括ケアシステム構築において重要な役割を担っている訪問看護ステーションの運営をさらに拡大していくと同時に、医療・介護に限らずさまざまな分野へ多角化を進め、成長率150％を維持しながら2040年3月期のグループ売上1兆円の達成を目指します。

事業の多角化を進めるにあたり、当社の経営理念に賛同できる幅広い業種・業界の事業者とチームをつくり、看護や介護と関連のない事業領域にも積極的にチャレンジしたいと考えています。事業のジャンルは問いませんが、たとえば下記のような事業を想定しています。

●製造業
ものづくり領域に大変が興味があります。多数の顧客基盤をもつ事業者を歓迎します。看護・介護に関連する商品を作っている事業者であればシナジーが出しやすいですが、全く関係のない業種でも検討します。

●販売業
少数の主要顧客と取引するよりも、多数の顧客と取引する販売の形態に関心があります。リアル店舗やECサイトなどでB2C商材を扱っている、または顧客数の多いB2B商材を扱っている事業者はお声がけください。

●飲食業・ホテル・旅館業
コロナ禍で経営が厳しいなど、事業者が抱える経営課題の解決に向けて一緒に取り組みます。

●システム・ソフトウェア開発を提供するIT企業
今期から介護事業向け基幹業務システム開発への取り組みをスタートします。システム開発のプロフェッショナルの参加を求めています。

●Webマーケティング・広告を提供する企業
当社はユーザーとしてWebマーケティングに相応のコストをかけています。この機会に話を進めていくなかで接点を見出したいと考えています。

上記は一例であり、このほかの業種でも問題ありません。今すぐにM&Aを検討していなくても、お困り事などがあればアドバイスできることがあると思います。

赤字で苦戦されていても改善できる可能性がありますので、お気軽にご相談ください。エリアは日本全国、どこでも構いません。

財務コンサルタントとしてさまざまな会社の経営に関わった経験から、経営に関する助言や改善に向けてサポートをします。特に銀行やベンチャーキャピタルからの資金調達を得意としています。

また、ご要望に応じてバックオフィス業務の巻き取り、業務改善、人材採用・育成など、相談しながらサポートを進めたいと考えています。当社の顧客や取引先などのネットワークを貴社の顧客基盤として活用いただきシナジーを発揮することも可能です。

まずは事業についてのお考えを聞かせてください。M&Aの成否にかかわらず、財務コンサルタントの視点からアドバイスは惜しみません。

そのうえで、お互いに一緒に働きたい、一緒に事業を成長させていきたいと思えるなら具体的に相談しましょう。M&Aのスキームはもちろん、経営者様の経営への携わり方についても柔軟に対応可能です。

今後の事業の展開を整理するところからのスタートも歓迎します。お気軽にお問い合わせをお待ちしています。