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株式会社ドリームインキュベータ

株式会社ドリームインキュベータ

  • 公開日:2018/10/01
  • 更新日:2022/01/27
  • 気になる:39

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募集の概要

買収対象領域
*コンサルティング × Tech の周辺 *その他、成長領域の企業(幅広く検討いたします)
実現したいこと
既存領域の強化
募集の特徴
買収スケジュール
まず、DIの投資部門において、事業の成長性/当社とのシナジーの観点から簡易的なフィルタリングをさせて頂きます。その後、ディスカッションを通じて、目指すべき姿が一致し、共に成長ストーリーが描ける場合に、デューディリジェンスを経て基本合意契約をさせていただきます

M&Aの方針

買収対象業種
買収除外対象
* DIのリソースやノウハウとのシナジーが全く見込めない事業
買収予算
〜5,000万円5,000万円~1億円1億円〜3億円3億円〜10億円10億円〜
契約締結までの期間
わからない
募集エリア
  • 北海道
  • 東北
  • 関東
  • 中部
  • 近畿
  • 中国地方
  • 四国
  • 九州・沖縄
  • 海外
ロックアップ
交渉次第

M&Aの戦略

何をやっているのか?

「未来のソニー・ホンダを100社つくる」

DIは、2000年に「未来のソニー・ホンダを100社つくる」という理念のもと、戦略コンサルティングとベンチャー企業の育成支援を行う会社として設立されました。

戦略コンサルティングでは、業界のリーディングカンパニーに、数千憶円規模の新規事業の創出に特化してサービスを提供しています。技術・政策・デザインの知見を融合し、ベンチャー投資で培ったグローバルのネットワークも活用するコンサルテインングが、DIの特徴です。

ベンチャー企業の育成では、日本、米国、インドの3拠点を中心に、ベンチャー企業への投資/育成を行っております。戦略コンサルティングの知見を活かした経営の支援や、海外ベンチャーの場合には、日本市場への進出をサポートするなど、単なる投資には留まらない支援を行っております。DIでは、これまで27社の投資先がIPOしています。

こうした支援を通じて、新たな事業を創出し、日本経済を元気にするというのが、創業以来の我々の変わらない想いです。

何を目指しているのか?

M&Aを活用し、事業創造を推進

DIでは、単に事業の創出を支援するだけではなく、自らが主体となって事業創造にも取り組みます。
そのために、M&Aを積極的に活用しています。


なぜワークスタイルラボを100%子会社化したのか

2018年8月にDIが買収したワークスタイルラボ社は、フリーランスのコンサルタントと、外部人材を活用したい企業をつなぐ、マッチング・プラットフォームの会社です。

現在、日本ではフリーランスとして働くコンサルタントが増えています。日本よりフリーランス化が進む米国では、AIを活用したマッチング・プラットフォームが登場し、累計70憶円以上の資金を調達するなど、コンサルティング業界の変革が進んでいます。

DIは、コンサルティング業界のイノベーターとして、業界革新を推し進めます。
そのために、ワークスタイルラボ社と、日本のコンサルティングの在り方を変革していきます。


注力領域:コンサルティング × Tech

コンサルティング業界では、フリーランス化以外にも変革が進んでいます。

例をあげると、
・デジタル化が進む現在、戦略の立案とITの活用は切り離せません。トップティアのコンサルファームが、コールセンター向けのITツールの会社を買収する時代です。
・コンサルファームと広告会社がコンペで競合する等、業界間の垣根も崩れつつあります。

そのため、DIでは、コンサルティングやITの周辺領域でサービスを行っている会社を、幅広くソーシングしています。

何を必要としているのか?

DIでは、「未来のソニー・ホンダを100社つくる」という理念に共感し、共に事業を創造/成長に取り組む仲間を常に求めています。

コンサルティングとは関係がない業種についても、DIがM&Aをすることで成長ストーリーが描ける場合、積極的にM&Aを検討します。
2011年に買収し、2018年に東証マザーズに上場した、ペット保険のアイペットがその代表例です。

何を提供できるのか?

M&Aにより、DIグループに参画頂くことで、DIの大企業とのネットワークや人材、ブランドを活用することで、加速度的に事業を成長させることが可能です。

起業家・経営者に向けてひとこと

少しでも気になるところがあれば、お気軽にお声かけください。