DIは、2000年に「未来のソニー・ホンダを100社つくる」という理念のもと、戦略コンサルティングとベンチャー企業の育成支援を行う会社として設立されました。 戦略コンサルティングでは、業界のリーディングカンパニーに、数千憶円規模の新規事業の創出に特化してサービスを提供しています。技術・政策・デザインの知見を融合し、ベンチャー投資で培ったグローバルのネットワークも活用するコンサルテインングが、DIの特徴です。 ベンチャー企業の育成では、日本、米国、インドの3拠点を中心に、ベンチャー企業への投資／育成を行っております。戦略コンサルティングの知見を活かした経営の支援や、海外ベンチャーの場合には、日本市場への進出をサポートするなど、単なる投資には留まらない支援を行っております。DIでは、これまで27社の投資先がIPOしています。 こうした支援を通じて、新たな事業を創出し、日本経済を元気にするというのが、創業以来の我々の変わらない想いです。

DIでは、単に事業の創出を支援するだけではなく、自らが主体となって事業創造にも取り組みます。 そのために、M＆Aを積極的に活用しています。

2018年8月にDIが買収したワークスタイルラボ社は、フリーランスのコンサルタントと、外部人材を活用したい企業をつなぐ、マッチング・プラットフォームの会社です。 現在、日本ではフリーランスとして働くコンサルタントが増えています。日本よりフリーランス化が進む米国では、AIを活用したマッチング・プラットフォームが登場し、累計70憶円以上の資金を調達するなど、コンサルティング業界の変革が進んでいます。 DIは、コンサルティング業界のイノベーターとして、業界革新を推し進めます。 そのために、ワークスタイルラボ社と、日本のコンサルティングの在り方を変革していきます。

コンサルティング業界では、フリーランス化以外にも変革が進んでいます。 例をあげると、 ・デジタル化が進む現在、戦略の立案とITの活用は切り離せません。トップティアのコンサルファームが、コールセンター向けのITツールの会社を買収する時代です。 ・コンサルファームと広告会社がコンペで競合する等、業界間の垣根も崩れつつあります。 そのため、DIでは、コンサルティングやITの周辺領域でサービスを行っている会社を、幅広くソーシングしています。

DIでは、「未来のソニー・ホンダを100社つくる」という理念に共感し、共に事業を創造／成長に取り組む仲間を常に求めています。 コンサルティングとは関係がない業種についても、DIがM&Aをすることで成長ストーリーが描ける場合、積極的にM&Aを検討します。 2011年に買収し、2018年に東証マザーズに上場した、ペット保険のアイペットがその代表例です。 M&Aにより、DIグループに参画頂くことで、DIの大企業とのネットワークや人材、ブランドを活用することで、加速度的に事業を成長させることが可能です。 少しでも気になるところがあれば、お気軽にお声かけください。