募集の概要
- 買収対象領域
- ●企業のB to Bプロセスに深く入り込んでいるプロダクト・サービス ●ビジネスパーソンが活用できるプラットフォームビジネス ●スタートアップとのリレーションが強い企業
- 実現したいこと
- 新規事業の獲得
- 募集の特徴
- 買収スケジュール
- 公開情報、決算書類、文書による質疑応答等をもとに、簡易的なデューデリジェンスや面談を通じて、当社とのシナジーや事業成長性を判断させていただき、迅速に意向表明いたします。
M&Aの方針
- 買収対象業種
- 買収除外対象
- 上記と全く関連のない領域は対象外とさせていただく可能性があります。
- 買収予算
- 契約締結までの期間
- 最短2ヶ月
- 募集エリア
- ロックアップ
- 交渉次第
M&Aの戦略
何をやっているのか？
「リーダー人材の開発」と「企業カルチャーの革新」を軸に人材・組織開発を推進しています
当社は「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンに掲げ、顧客企業の持続的な企業価値向上のため、人材・組織開発に関するサービスを提供しています。なかでも「リーダー人材の開発」と「企業カルチャーの革新」という2つを軸に展開中です。
●リーダー人材の開発
・経営塾、経営メンタリング
人材開発の事業では「経営塾」「経営メンタリング」といった次世代の経営者層の育成を行っています。また、経営陣だけでなく、ミドル層や若年層の育成もサポートしています。ゆくゆく幹部候補となる人材に対してアプローチできるため、顧客と中長期的に関係を深めていくことが可能です。
●企業カルチャーの革新
・組織⼈材開発コンサルティング
組織に理念などを浸透させるために、カルチャー変革を手がけています。ASEANや中国における人材・組織開発も行っており、日系現地法人で現地採用した幹部の見極めや育成、そして本社の理念を浸透させていく取り組みを行っています。
また、大きな特徴として育成に関わる講師は外部に依頼していることが挙げられます。⼤⼿企業の元経営幹部やプロ経営者、戦略コンサルの重鎮など1,300名を超える外部タレントネットワークを持っています。
時代とともに企業の課題や需要は変わるものです。特に新型コロナウイルスの影響により、企業によって抱えている課題はより多様化しています。それぞれの状況に見合った専⾨性を持ったプロをアサインできるネットワークを所有することで、顧客企業に対してテーラーメードで伴走することが可能になります。
何を目指しているのか？
●⼤⼿企業・⼈事部との取引拡⼤
人事部門との取引が主軸ですが、まだまだ成長の余力は十分にあります。たとえば、DXが推進されるなかで、大手の人事部門が「DX University」を立ち上げるような動きが出てきています。そのほかにも、ダイバーシティ＆インクルージョンやSDGsなど時代に応じて新しいニーズも生まれています。そのため、まだまだ拡大できる可能性が十分あると想定しています。
●事業部⾨との取引推進
経営における人材開発を主軸としているため、人事や経営者候補の幹部との接点が中心となっていました。しかし、最近では事業部門やカンパニー単位で「HRBP（ビジネスパートナーとしての人事）」という人事スタッフを配置する動きが進んでいます。彼らが事業サイドにおける戦略人事となり、その部門における人材育成や組織開発を担っています。そのため、経営や人事以外の事業部との取引も広げていきたいと考えています。
●準⼤⼿企業との取引開拓
これまでは年商1兆円以上の規模感の大手企業がセルムの主要顧客となっていました。今後はそれより少し規模感の小さめな上場企業やスタートアップ等の顧客との取引を増やすことで、顧客基盤をより強固なものにしていきたいと考えています。
何を必要としているのか？
株式会社セルム執行役員 井上 卓哉
既存の成長戦略とともに、M&Aを通じてともに大きく成長できる仲間を募集しています。
●⼈事部⾨以外のB to Bビジネスに強いプロダクト・サービス
人事以外の部門と接点を増やすことが現在の課題です。事業部門と接点があるような人事以外にアプローチできるB to Bビジネスに強いプロダクトやサービスがあれば、高いシナジーが期待できます。
●準大手やスタートアップ企業、中小企業とのリレーションが強い企業
⼤⼿企業以外の顧客獲得を加速させるために、準大手やスタートアップ企業、中小企業などを顧客に持つ企業を求めています。
●所有するタレントネットワークを活用できるようなテックカンパニー
様々な専門性を持ったビジネスリーダーが多く在籍しているタレントネットワークをさらに活用できないかと考えています。たとえば、タレントプラットフォームなどに進化していくといった方法が挙げられます。在籍するタレントを活かせるコミュニティプラットフォームなどがあれば検討します。
何を提供できるのか？
株式会社セルム 企業戦略部ゼネラルマネージャー 春名剛
●様々な業種の大手企業との顧客基盤
業種問わず、様々な大手企業の顧客基盤がある点が当社の強みです。大手企業のトレンドや課題を把握しているので、社内に蓄積されたナレッジなども提供できます。当社の顧客基盤を活かし、クロスセルといった展開も可能です。
●バックオフィス、コーポレート、オフィスなどの共有
上場企業なので、バックオフィスのサポートやガバナンス構築のノウハウなど、さまざまな面から支援します。また、恵比寿にあるオフィスも現在改築している段階なので、オフィススペースを共有することも可能です。
起業家・経営者に向けてひとこと
経営者向けに事業を展開してきたので、経営を行うことに対してリスペクトを持っています。今回のM＆Aにおいても、双方の企業の良さが出るようなかたちを取りたいです。経営陣だけでなく、従業員にとっても良い影響があるような組み方を理想としています。
M＆Aという手法のなかでも、相手となる企業の可能性を広げられることを大事にしたいと考えています。我々だけでは実現できない事業はもちろんありますし、当社のノウハウをお使いいただくことで事業の幅が広がるでしょう。リスペクトをもって、お互いの良さをうまく引き出せるとさらなる成長が見込めるはずです。
会社の可能性を広げたい、当社のビジョンに共感いただける方はぜひご連絡をお待ちしています。