募集の概要
- 買収対象領域
- 以下に限らず、オールジャンルで検討します。 得意分野:飲食店や美容室などの店舗系ビジネス 注力分野:ホテルや旅館などの観光ビジネス
- 買収スケジュール
- 公開情報、決算書類、文書による質疑応答等をもとに、簡易的なデューデリジェンスを行った後、面談を通じて、事業の成長性を判断させていただき、迅速に意向表明いたします。
M&Aの方針
- 買収対象業種
- 買収除外対象
- 除外対象は設定しておりません。
- 買収予算
- ロックアップ
- 交渉次第
M&Aの戦略
何をやっているのか?
当社は事業投資会社です。既存の事業領域にとらわれず、M&Aや新規事業開発により、事業領域を拡大し続けています。
これまでに「ヘアサロン」「レストラン」から「民泊」「AI」まで幅広い領域にチャレンジしており、地域密着型サロン「Celeste」、「中華旬彩 森本」、民泊代行サービス「Air Owner's」などに投資しているほか、「金沢まいもん寿司」のFC店運営、「食べログ」の正規代理店なども務めています。
変化のスピードがとても早くなったこの時代では、どんな事業が成長し、衰退するかを言い当てることはとても難しい状況です。新しい分野にチャレンジし続け、「挑戦」と「失敗」をたくさん繰り返すことこそが、生き残るためには必要であると考えています。
当社はM&A後の企業再生プロセスにおいてもユニークです。ファイナンスや会計、法律などの専門的視点やノウハウをベースとしながらも、被買収企業の成長のために、事業運営・オペレーション、人・組織にまで深く、そして泥臭くコミットしていくスタイルを取っています。その点で、企業買収ファンド等とはスタイルが異なるかもしれません。
何を目指しているのか?
当社にとって重要なのは数値目標を追うことではなく、目標値そのものを設定していません。創業以来、目指してきたのは経営のインフラを作ることです。一昔前であれば、起業したい人は一人でお金を溜め、一人でアイデアを出し、一人で時間を作って起業するのが当たり前でした。昨今は資金調達もしやすくなり、事業モデルの面でもアドバイスを受けられる機会が増えている一方、起業のリスクは依然として大きく、優秀な人ほど現状のポジションを捨ててリスクが高いスタートアップベンチャーの世界に飛び込もうとする人は少ないのが現状です。
この状況を私たちは変えたいと考えています。経営プラットフォームを整備し、そのうえで誰もが簡単に起業できる世界を実現していきたい。例えば、M&Aで会社を取得した場合、経営者がついて来なければ新しい経営者が必要になります。その時に経営者の経験ができるようなプラットフォームを提供することにより、企業経営に挑戦する際のハードルを下げていきたいと考えています。
何を必要としているのか?
基本的にはオールジャンルでM&Aを検討しています。特に得意としているのは、飲食店や美容室などの店舗系ビジネスで、数多くの実績があります。また、ホテルや旅館などの観光ビジネスにも力を入れており、積極的に検討させていただきます。
数名規模の会社や赤字の会社であっても、それだけで対象外とすることはありません。また、店舗ビジネスのM&Aでは10店舗以上が対象になるケースが一般的かと思いますが、当社では1店舗からでも検討は可能です。
売却を検討している方はもちろん、今後の経営方針にお悩みの方も、まずはお気軽にお声がけください。
何を提供できるのか?
売却後も経営を引き続き行っていただける方に関しては、経営に集中できる環境を提供したいと考えており、たとえばバックオフィスに関してはすべて巻き取ることが可能です。また、美容室や飲食店のみを経営されている場合、人材採用に苦戦されている会社も多いと思いますが、多角的な事業領域を背景に人材獲得に強みを持つ当社なら、優秀な人材を必要な場所に配置することができます。また、当社の多数の投資先を通じ、貴重な経験談や横のつながりを提供していくことも可能です。
チーム一丸となって、貴社のビジネスを一緒に盛り上げていきましょう。
起業家・経営者に向けてひとこと
私は事業は人だと思っています。事業だけを売りたいニーズがあれば、それも歓迎しますが、僕たちと一緒に経営をやっていきたい、一人で経営に行き詰っているのでいろいろな仲間と一緒にやっていきたいと思っている方については、ぜひご一緒したいと考えています。
サラリーマンであれば、成績表でいえば「オール4」のような、平均的に能力の高い人が優秀といわれるでしょう。一方、起業家には「5が1つだけあって、残りは1」のような、特殊な能力を持つ人が多く、その才能を伸ばし続けられる環境が重要。当社はそうした環境づくりにおいて豊富な経験を持つ会社です。ぜひ一緒に経営し、夢を実現していきましょう。